永善縣紀委緊扣脫貧攻堅工作，堅持挺紀在前，把專項紀律檢查作為推進脫貧攻堅工作的重要抓手，聚焦紀律作風，強化執紀監督，護航脫貧攻堅工作取得實效。
嚴實監督責任。全面壓實主體責任，堅持“誰主管、誰監管”的原則，督促各級各部門把黨風廉政建設工作與查處發生在群眾身邊的“四風”和扶貧領域腐敗問題同研究、同部署、同落實、同檢查，層層傳導壓力，層層落實責任，構筑主管部門直接監督，紀檢監察綜合監督，地方黨政部門屬地監督工作機制，形成立體化監督網格，確保脫貧攻堅政策措施落到實處。
整合檢查力量。圍繞脫貧攻堅主戰場，聯合相關部門負責對15個鄉鎮脫貧攻堅工作推進情況和目標任務完成情況進行督促檢查、跟蹤問效。審計部門把扶貧項目審計作為重點，就扶貧項目庫建立、項目規劃、項目資金使用情況等方面進行專項督查審計，確保項目實施發揮成效和群眾受惠；財政部門進一步規范項目招投標制度，對項目資金進行管理，制定完善扶貧財政資金管理辦法等；扶貧部門宣傳貫徹落實上級有關扶貧工作的方針、政策、措施，做好片區扶貧開發、整鄉推進、整村推進、易地扶貧搬遷等項目規劃、評審、批復、實施和驗收工作，抓好信貸扶貧、社會扶貧、項目庫建立等工作；涉農技術部門發揮各自優勢，切實加強產業扶貧項目技術跟蹤指導和參與項目規劃和實施，確保扶貧項目發揮最大效益。注重引導人民群眾、兩代表一委員的充分發揮監督作用，加大與人大、審計和新聞媒體等監督力量的協調，構建形成專項紀律檢查良好工作格局，充分發揮“五級聯動”平臺在專項紀律檢查中的作用，形成工作合力，確保監督責任有效落實到基層。
堅持過程跟蹤。成立紀律檢查工作領導小組，組建三個片區指揮部，整合紀檢監察與相關部門中堅力量組成督查考核組，采取定期與不定期督查、點上督查與面上抽查、實地走訪與現場查看相結合的方式，不打招呼、不聽匯報，采取分片區包干負責制，抽派紀檢干部實行脫貧攻堅工作一月一督查、一月一通報，對15個鄉鎮脫貧攻堅工作推進情況和目標任務完成情況、駐村扶貧工作隊紀律作風等開展監督檢查、跟蹤問效，每月形成《專項督查報告》，對推動工作組織不力、措施落實不到位的，提出限期整改意見并及時反饋各鄉鎮和跟蹤督促整改。
狠抓制度建設。用制度管人管事，以紀律作風為準繩，嚴厲整治有令不行，有禁不止、不作為和亂作為等行為。制定出臺《永善縣駐村扶貧工作管理辦法》，嚴格駐村隊員考勤，嚴肅扶貧工作紀律，將隊員駐村工作情況納入監督內容，對工作不積極主動的，嚴格實行“召回”制度，并全縣通報和問責，達到以“快”抓思想統一、以“快”抓工作部署、以“快”抓工作推進落實。嚴格執行《云南省省對下財政專項扶貧資金管理暫行辦法》等文件，確保扶貧資金、項目落實到位。制定《關于加強駐村扶貧工作隊隊員紀律作風監督檢查的工作方案》，一名紀委副書記專門負責。
嚴肅執紀問責。紀律檢查中發現的問題，堅持邊查邊改、督促整改；對工作弄虛作假、敷衍了事、違規操作等行為進行通報批評，嚴肅處理；對“掛空名”、走過場、流于形式或領導重視不夠，扶貧工作隊員拒不到崗、擅自離崗、逾期不歸、違反中央“八項規定”、工作推諉扯皮、工作落實不力或不落實造成工作進度緩慢、工程質量問題，群眾矛盾激化等惡劣影響的部門及相關人員進行通報，并對有關責任人進行追責問責，所有被處理的部門和個人，予以點名道姓通報曝光。2016年以來，全縣共問責單位14家、干部73名，召回駐村隊員15名。（徐榮聰）